由国家卫生健康委能力建设和继续教育中心主办，公立医院行政员职业化能力建设专委会后勤管理分委会、筑医台承办的，旨在通过评选激励医院改革者、管理者的爱岗敬业、开拓进取的工作热情，为人民群众持续创造良好的就医环境，提升整体医疗服务水平；同时，也为医院管理和运行人员搭建展示交流的平台，分享在医院工程建设、后勤保障管理、技术和资源配置等方面取得的创新性成果，为医院管理提供有益借鉴和指导，有效提升医院后勤现代化管理和建设水平，实现跨越式发展。

　　1.参评项目应为近3年来组织实施，每家医院同一主题案例报送数量不得超过3个；参评案例在内容方面应具有创新性、可行性、可推广性和明确的实施效果，并提供有关的数据证明。

　　2.提交案例形式为《参评材料》＋PPT＋视频（选报），均为线上提交。为保证项目的公平性、公正性，参评医院提交案例时需在PPT材料中隐去医院名称等敏感信息。

　　4.参评医院需提交相关信息及相关联系人信息，并保证信息的准确性。案例上传后杏彩体育，国家卫生健康委能力建设和继续教育中心（以下简称“中心”）会在3个工作日内审核，如审核通过即在医院院长职业化微信公众号显示并接受线上投票，审核未通过，请参评医院参考退回理由修改后再次提交。

　　6.最终入选典型案例将收录为中心举办相关活动教学案例。参评医院所提交案例相关数据须保证真实性，如有造假，中心有权取消该参评医院本年度评选资格。

　　1.线日，参评医院登录中国现代医院管理网进行注册，点击【我要参赛】，成为网站认证用户后方可上传参报材料。案例提交后，在评选系统首页【我提交的案例】中查看相关信息。

　　2.初评：6月26日-7月5日，统计初评案例线上票数、专家评分并进行计算，选取主题案例前50名进入复评。

　　3.复评：7月6-10日，统计复评案例线上票数、专家评分并进行计算，评选主题案例前25名进入终评。

　　5.终评：7月25-27日，入选终评案例将在第四届中国医院能力建设与发展大会上进行现场答辩，由评审专家根据评选原则及标准，评选典型案例十例。

　　6.现场评审：8-10月，评审专家将主题典型案例进行抽选并现场评审，与参报信息不符者，该医院所获荣誉及相关权益将被取消。

　　核心提示目前，《郑州市建立现代医院管理制度的实施方案》已经正式出台，按照计划，到2020年郑州市要建成权责清晰、监督有力的现代医院管理制度，解决老百姓看病难、看病贵，医院收红包、吃回扣等问题。

　　作为中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分，现代医院管理制度是基本医疗卫生制度“立柱架梁”的关键制度安排，也是深化医药卫生体制改革的重中之重、难中之难。“过去政府对公立医院是九龙治水，公立医院的所有权和经营权界限不清，政府举办和监督公立医院在不同程度上有时缺位、有时越位。

　　国务院办公厅最近印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，对公立医院的管理做出制度性安排，明确政府的主要精力是管方向、管政策、管引导、管规划杏彩体育、管评价。可能有人听出来了，杏彩体育官网这些都不涉及医院的具体经营管理。

　　“第二届中国现代医院后勤管理典型案例”评选全面启动,3.复评：7月6-10日，统计复评案例线上票数、专家评分并进行计算，评选主题案例前25名进入终评。4.初评、复评入选案例将在中国现代医院管理网和医院院长职业化微信公众号上公示。